把时间拨回上世纪90年代后半，日本慢慢进入一种日子——工资不往上，物价也不怎么动。那阵子大家都习惯了“便宜又稳”的感觉，但背后是两条老话在作用。
第一条老话是“跟世界抢生意，工资不能涨”，企业怕被国外便宜货打败，就把加薪的劲儿按了回去。第二条老话是“要保着人别裁员，涨工资就得忍”，工会、公司、政府一把保就业放在前头，工资涨退一步。两个共识一搅，工资长期被掐住，涨薪预期也就跟着凉了。
工资不涨，大家对未来没底，买东西更精打细算，遇到涨价就缩手。商家看着顾客敏感，自己也不敢随便涨价，只好想法子压成本——少招人、少培训、少投设备。这样一来，劳动生产率再提高，老百姓也没捞到好处，物价和工资互相牵制，形成了一个不开的圈子。央行钱投下去，利率又到低位，想鼓动大家要花钱的办法也有限。
到2022年，外面世界闹得凶了——供应链断了，能源和粮食涨价，外面的通胀像水一样涌进日本。老百姓的生活成本一下上去了，工资不跟上就吃不消；外国也在涨工资，这让日本人觉得差距太明摆。于是“要涨工资”成了新的声音。像丰田这种大公司先同意加薪，带了个头，政府还提出了提高最低时薪的目标，大家的预期开始动来，工资和物价之间的负向循环被慢慢拆掉。
小结一条街话这事儿告诉我们，钱和价不是单纯的数字游戏，大家的想法更重要。把人们对未来工资的期待叫醒了，物价也会跟着动；光靠货币政策喊口号不够，得让收入预期走来。
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